Már említettem régebben a QCDSME célokat és azok fontosságát, egymásra hatásának jellemzõit és azt is, hogy az 5S nem lehet öncélú. Most megpróbálom a kettõt összefogni, azaz azt bizonyítani, hogy az 5S-nek a renden és tisztaságon felül egyéb értékei is vannak...
Q, azaz minõségi célok (quality): egy rendezett környezetben sokkal könnyebb belátni a standardok szükségességét, könnyebb észrevenni az eltéréseket, a problémákat, amelyek hibás termék/szolgáltatás elõállításához vezethetnek. Nagy rendetlenségbõl könnyû kiválasztani az elavult, rossz eszközöket, szabályokat, adatokat,...stb.
C, azaz költségek (cost): az 5S segít keresési, tárolási veszteségeink csökkentésében, megszüntetésében, azaz idõt és helyet spórolhatunk meg, amelyek pénzben könnyen kifejezhetõek. Fontos, hogy minden más cél esetében is igaz, hogy pénzben kifejezhetõek, bár kiszámolásuk néhány esetben nem egyszerû. Viszont nagyon fontos, hogy egy túlbonyolított rend fenntartása költséges is lehet!
D azaz szállítási hûség, átfutási idõk (delivery): keresési veszteség (hamarabb találjuk meg, amit keresünk), kommunikációs veszteség (hamarabb tudjuk elvégezni feladatainkat, mert minden információ rendelkezlésre áll). Viszont nagyon fontos, hogy egy túlbonyolított rend fenntartása kapacitásokat köthet le az értékteremtés elöl.
S, azaz biztonság (safety): egy rendetlen, helytelenül kialakított és rendetlenül kezelt raktárra tessék pl. gondolni, ahol könnyen ledölhet a feltornyozott alkatrész és rádõlhet valakire.
M, azaz morál (moral): az emberek általában szeretik a rendezett környezetet és a rendszerességet az életben. Ez ugyanis nyugalmat, kiszámíthatóságot jelent. Viszont a rosszul tervezett, erõszakosan végrehajtott 5S rombolhatja a munkatársak morálját!
E, azaz környezet (environment): a kevesebb anyag, eszköz, csomagolóanyag, tárolórendszer, ... az a törekvés, hogy mindenbõl csak a valóban szükséges mennyiséget használjuk el, kevesebb környezeti terhelést is jelent.
Ha valakinek lenne még ötlete, szívesen kiegészítem a listát!
Forrás: Kaizen Blog
