Sokfelé olvasható történeti leírás arról, hogy mikortól kezdte az ipar vagy inkább emberiség alkalmazni a kaizen elveket. Gondoljuk át hát a kérdést..

Bizonyos leírások szerint a kaizen, és a lean a Ford-tól ered illetve a Toyotától. A termelési verseny, a hatékonyságnövelési kényszer szülte azokat az elveket, ami alapján ma is próbálunk talpon maradni.

Vannak, akik azt vallják már a 16. században fellelhetõk nyomai a háborúk okán kiakakult többlettgyártási igényeknek. Itt már olvashatunk szabványosításról,  folyamatok optimalizálásáról.

A manufaktúrákon, a céheken át jutottunk el oda, hogy ma – talán – optimális gyártási folyamatokat tudhatunk magunkénak, illetve legalábbis tudatosan törekszünk a célok elérésére. Ez nem más, mint egy harc a fennmaradásért, a bennmaradásért a körben. Ha nem tesszük, nõnek a veszteségeink, kiesünk a versenybõl, lemaradunk.

A 16 . században megjelent a sorozatgyártás, a 18. században a szabványosítás, a 19. században már automatizálunk és ügyeltünk a kiesés mértékére. Manapság már kaizen elvek szerint dolgozunk, leanesítünk.

Azonban a történet nem biztos, hogy a 16. századra eredeztethetõ vissza legkorábbra. Nem feledjük, harc mindig is volt a túlélésért az emberiség történetében. Ha jobban belegondolunk harcoltunk egymás ellen, harcoltunk a megélhetésért korábban is. Az eredményességhez a kezdetektõl fogva szükség volt folyamatos fejlõdésre, kaizen-re (csak akkoriban még nem így hívták ezt a tevékenységet).

Folyamatosan fejlesztettük módszereinket, eszközeinket. Az õskorban elõdeink nem használtak eszközöket, bután és esetlenül próbáltak tenni valamit. De az ember már csak ilyen, gondolkodik. Eszközöket fejlesztettünk ki, csapatban vadásztunk, módszereket találtunk ki, és egymástól tanulva tökéletesítettük azokat. Elképzelhetõ, hogy a mai Japán területén az õskorban is használták a kaizen szót a szakóca fejlesztése közben beszélgetõ elõdeink? Eredményesen fejlõdtek õseink, hisz ma itt lehetünk és beszélhetünk errõl.  

Az embert az esze hozta le a fáról, nem a gravitáció. A fejlõdési kényszer a kezdetektõl jellemzõ ránk. Mára tökéletesedtek módszereink, gazdasági versenyhelyzetben élünk a túlélési verseny helyett.

A módszerek, alapelvek adottak, használjuk hát õket!

Börcsök István, karbantartó mérnök