E-mail Nyomtatás PDF
AddThis Social Bookmark Button

Ha valaki Önök közül azon töri a fejét, vajon mikortól számít leannek egy vállalat, annak talán tudok egy kis segítséget adni.


Például akkor, ha a közép- és felsõvezetésnek van 60 perce a következõkre:

 

 

 

  • vegyen elõ egy tiszta lapot, amire minimum 30 sort tud írni
  • vegyen magához íróeszközt és valamit, amire a papírt ráteheti, hogy írni tudjon rá
  • keressen egy helyet a vállalatnál, álljon oda
  • válasszon ki egy folyamatot, amit a kiválasztott helyrõl meg tud figyelni
  • 30 perc alatt írjon fel 30 kis problémát
  • a következõ 30 percben a listából kiválasztott egy problémára keressen megoldást és vezesse be munkatársaival együtt
  • a többire a következõ 3 hét alatt keressen megoldást munkatársaival együtt
  • kezdje az egészet elõrõl egy másik helyen

 

már 3 perc eltelt a 60-ból... várja Önt a gemba!

 

 

Forrás: Holden Caulfield (http://www.kaizen.freeblog.hu/)

 
Lean menedzsmentTovább
A PLM-piac növekedése biztosítottnak látszikA PLM szoftverek nemzetközi piaca már most is jelentõs, becslések szerint mintegy 12 milliárd dollár értékû, és ez még nem a csúcs. A PLM hatókörébe tartozó, így a CAD/CAM szoftvertermékek iránti kereslet ...
Lean ITTovább
Interaktív vállalati folyamatszimulációMinden vállalkozás életében – legyen szó nagy-, közép- vagy akár kisvállalatról – előbb vagy utóbb eljön az idő, amikor a szervezet kénytelen továbbfejleszteni belső termelési, üzleti, logisztikai ...