Kaizen szakértő képzés és workshop

 

kaizen kepzesA kaizen - folyamatos fejlesztés - alapelvei szerint nem létezik tökéletes folyamat. Minden anyagáram, értékáram az éppen aktuális állapotok szerint lehet éppen ideálisnak mondható és folyamatos fejlesztési potenciált tartalmaz.

A Vestfrost Zrt gyártósorainak átépítése és összevonása után szervezett kaizen szakértő képzés és workshop célja, hogy a már fejlesztésen átesett "kombi" gyártósoron még fellelhető további fejlesztési potenciálokat feltárjuk és azokat megvalósítsuk. A workshopon mód nyílik a folyamatfejlesztési módszerek és elvek megismerésére, gyakorlati alkalmazására, dinamikus csoportmunka keretében.

Időpont:  2013. július 1-3.
Helyszín: Vestfrost Zrt, Csongrád, Rév István u. 3-5.
GPS: 46°43'18.36"; 20°7'56.26"

Részletek és jelentkezés >>

Kaizen szakértő képzés és workshop

Lean menedzsment

Lean Est X. - Beszámoló

  • PDF

A nagysikerű Lean Est rendezvénysorozat záró eseményét Budapesten, a HUNGEXPO területén tartottuk 2013. március 28-án. A témaválasztását a jövő ihlette. Előadóink segítségével próbáltuk a hallgatóság számára megmutatni, mi várható a közeli és távolabbi jövőben a lean területén, milyen irányba halad ma Magyarországon és a világban a lean.

Tömpe László megnyitójában összefoglalta az elmúlt 9 rendezvény főbb történéseit, felelevenítette a rendezvénysorozat legfontosabb...

Bővebben...

Jó módszer a válság elleni küzdelemben

  • PDF

LEAN A „józan paraszti ész” a gazdaságban

Napló cikk Lean 300A lean nem egy csodaszer, de jó kezekben hatékony eszközzé válhat. A Toyota termelési rendszer néven elterjedt eszköz fő célja az értékteremtés, a veszteségektől mentes folyamatok működtetése a dolgozók bevonásával.

A lean nem csodaszer, hanem gondolkodásmód, filozófia, a Toyota termelési rendszer néven elterjedt eszközrendszer, melynek fő célja az értékteremtés, a veszteségmentes működés a dolgozók bevonásával, fogalmazta meg Tömpe László. A...

Bővebben...

Projekt, program és transzformációs lean menedzsment – az Obeya

  • PDF

A vállalatok lean törekvései elsősorban a termék/szolgáltatás előállításának, szállításának folyamatait célozzák meg, ezeket igyekszenek minél tökéletesebbre fejleszteni. Ezek a tevékenységek különböző területeken, legtöbbször egymással párhuzamosan zajlanak. Emellett minden vállalat életében vannak nagyobb változások – projektek, új termék fejlesztése vagy teljes vállalati transzformáció.

Belátható, hogy ezek a folyamatok sem mentesek a veszteségektől, ennek ellenére mégis gyakran az a...

Bővebben...

Adalékok a lean magyarországi történetéhez

  • PDF

1. Lean megközelítések
Bár többé-kevésbé egyetértés van abban, hogy a lean menedzsment gyökerei a Toyota termelési rendszerig (TPS) nyúlnak vissza, a lean felfogások térben és időben eltérnek egymástól.
Egyes szerzők a például a leant egy fontos költségcsökkentési eszköznek gondolják, ahogyan arra Jenei, Renczes & Losonci (2012) is utal, míg mások ezt tagadva azt hangsúlyozzák, hogy a lean nem költségcsökkentési eszköz. Karlsson és Åhlstöm (1996) például a leant tágan értelmezik, amelybe...

Bővebben...

A legősibb mesterség

  • PDF

„Minden, ami elkezdődik, véget is ér egyszer!” ... a LEAN EST rendezvények is ilyenek! Öt éve szervezünk ilyen fórumokat, ahol a szakma minden oldalát igyekeztünk megvizsgálni eddig, fókuszált előadások keretében.

Bővebben...

A Lean Sigma „mentőöv”

  • PDF

Bevezetés

Erősen megoszlanak a vélemények a szakértők között Magyarország gazdasági helyzetéről. Míg sokan a tőke hiányát látják a legnagyobb problémának, addig mások az infrastruktúrában, vagy vesztes versenypozícióban látják az okokat. A legfontosabb kérdés viszont inkább az; hogyan tudjuk iparunkat, mezőgazdaságunkat és a szolgáltatásainkat versenyképessé tenni Európa, illetve világszerte! Talán kissé utópisztikusan hangzik sokak számára ez a célkitűzés, mégis van rá lehetőség: a Lean és a...

Bővebben...

Megtakarítás optimalizálással az Audinál

  • PDF
Egy funkciócsoport mozdulatelemzésének segítségével optimalizálhatjuk annak felépítését, és ezzel a későbbiekben jelentős költséget takaríthatunk meg.

Az információáramlás felgyorsulása és a fejlesztési folyamatban szerepet játszó partnerek számának bővülése egyre nagyobb terhet ró a fejlesztőmérnökökre is. Egy belső égésű motor fejlesztési folyamatában az alkatrészekre vonatkozó konkrét módosítási javaslatok érkezhetnek a legkülönbözőbb területektől, úgymint a gyártástervezéstől, a...

Bővebben...

A Toyotától tanulnak még a szoftverfejlesztő cégek is

  • PDF
Az Egyesült Államokbeli Menlo Innovations szoftverfejlesztő cégnél a munkafolyamatok támogatására számos olyan lean elvet alkalmaznak, melyeket az ezen a területen úttörő Toyotától vettek át – az ezek által kialakuló, jóval nagyobb eredményességet garantáló munkakörülmények pedig önmagukban is felhívják a figyelmet a megoldások hatékonyságára.

Amerikában a legtöbb íróasztal mögül végezhető munkára támaszkodó cégnél bevett gyakorlat irodai fülkékkel (cubicle) biztosítani a munkakörülményeket az...

Bővebben...

A Lean Six Sigma a kormányzati folyamatok támogatására is kiváló eszköz lehet

  • PDF
Szakemberek szerint a Lean Six Sigma stratégiák sikerrel alkalmazhatóak lennének a kormányzati működés során is – azonban ezek megvalósításához először számtalan kihívást le kellene küzdeni.

Az Egyesül Államokban a legutóbbi elnökválasztások során az egyik konzervatív jelölt, Newt Gingrich különféle Lean Six Sigma stratégiák alkalmazását támogatta, melyekkel véleménye szerint meg lehetett volna reformálni az Egyesült Államok kormányának működését. A legfontosabb céljai között említette ezt egy...

Bővebben...

1. oldal / 5

Állásajánlatok

Képzéseink